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    2015年7月14日，日照廣大建筑材料有限公司“6S規(guī)范化管理咨詢項目”啟動大會在研發(fā)中心大會議室隆重召開，公司董事長程永聚、副總經(jīng)理劉偉、許繡梅以及公司全體管理人員和各部門業(yè)務骨干近60人列席參會。項目啟動大會由辦公室主任王麗萍主持，明洋公司咨詢總監(jiān)王潤老師對廣大建材目前在企業(yè)管理方面尤其是生產(chǎn)管理方面存在的問題進行簡單介紹，同時對此項目的咨詢內(nèi)容、推進步驟、咨詢目標、項目推進計劃等做了詳細講解。

    明洋公司總經(jīng)理申總也對此次咨詢項目的推進成功表明了決心和態(tài)度。同時集團董事長程總向全體管理人員提出了明確的要求，就是堅定不移的推進廣大建材的管理提升與發(fā)展，無條件的全力配合項目推進的各項工作，不折不扣的執(zhí)行項目推進的各項事務，要求各級管理人員保持熱情、主動、積極的工作態(tài)度，以身作則帶領(lǐng)團隊全力以赴完成項目的各項推進計劃。實現(xiàn)廣大建材規(guī)模擴張與管理提升的協(xié)同發(fā)展。會上劉偉副總經(jīng)理代表6S推進小組進行了發(fā)言，宣讀了6S推進小組名單和工作職責，許繡梅副總經(jīng)理代表6S督查小組發(fā)言，宣讀6S督查小組成員名單和工作職責以及6S規(guī)范化咨詢項目推進管理制度。丁苯車間主任王宗祥、企管部部長焦軍也進行了發(fā)言，對6S規(guī)范化管理咨詢項目的推進表明了決心和態(tài)度。

    企業(yè)規(guī)范化管理是公司在發(fā)展過程中需要不斷建設(shè)和完善的一種管理體系，以應對企業(yè)快速發(fā)展帶來的管理挑戰(zhàn)和管控需要。廣大建材自1988年創(chuàng)建以來，在程總的帶領(lǐng)下，在一批又一批廣大員工的共同努力下，經(jīng)過27年的發(fā)展，從一家名不見經(jīng)傳的小公司，成長為行業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)的優(yōu)秀企業(yè)。隨著江蘇贛榆昌華化工新廠籌建的不斷推進和深化，廣大集團規(guī)模擴張拉開序幕，同時企業(yè)管理提升也提上議事日程。

    2015年7月7日，經(jīng)過前期幾次的考察接洽和協(xié)商，廣大建材與日照明洋企業(yè)管理顧問有限公司簽訂合作協(xié)議，由明洋企業(yè)管理顧問有限公司組建“廣大建材6S規(guī)范化管理咨詢顧問組”，協(xié)助廣大建材開展為期6個月的6S現(xiàn)場規(guī)范化管理、TPM全員設(shè)備保全管理、生產(chǎn)系統(tǒng)薪酬體系完善以及生產(chǎn)系統(tǒng)績效考核體系建設(shè)等咨詢內(nèi)容的導入和推行工作。并通過上述管理模式的推進和導入，實現(xiàn)廣大集團發(fā)展的提升與跨越，使之成為不僅擁有一流產(chǎn)品和質(zhì)量，同時深具先進科學管理基礎(chǔ)和競爭力的優(yōu)秀企業(yè)。